Beschreibung
Zertifikatskurs „Systemische Organisationsentwicklung- und Beratung“
Diese Weiterbildungsreihe ist ein mögliches Modul in der Ausbildung zur/zum „Systemischen BeraterIn“.
Während der Fokus der Beratungsausbildung insbesondere auf das Individuum gerichtet ist, fokussiert der systemische Organisationsberatungs- und entwicklungsansatz auf das System, in dem das Individuum lebt, handelt und arbeitet.
Dabei sind es insbesondere die offiziellen und informellen Regeln, die eine Organisation im Laufe ihrer Geschichte entwickelt hat (auch Organisationen haben eine Geschichte), die die Interaktion und damit auch das „Wahrnehmen“ und „Fühlen“ der einzelnen Organisationsmitglieder beeinflussen. Diese Regeln nehmen die Handelnden oft nicht bewusst wahr, gleichwohl sind sie für einen darauf fokussierenden außenstehenden „Beobachter“ sichtbar.
Aufgabe der systemischen Organisationsberatung- und entwicklung ist es, eine angemessene Beobachterposition aufzubauen, ohne sich in die Systemdynamik der Organisation zu verstricken. Über die Haltung der Neutralität, Gleichrangigkeit und des „Nicht-Wissens“ können Mitglieder der Organisation in der systemischen Organisationsberatung durch passende Fragen zu veränderten Sichtweisen eingeladen werden. Der respektvoll wertschätzende Umgang mit allen bisherigen Lösungen des Systems ist eine Grundvoraussetzung für die Einladung der Beteiligten zur Kooperation.
Darüber hinaus werden spezielle Gruppenprozesse und -dynamiken sowie organisationelle Faktoren bzw. Strukturen unter dem Aspekt passender systemisch-lösungsorientierter und hypnosystemischer Interventionen betrachtet. Im Organisationsberatungskontext interessieren uns die Auslösebedingungen für ein Problem und die Faktoren, die zu seiner Aufrechterhaltung beitragen. Ziel der systemischen Organisationsberatung ist die Anregung eines Systems zu Suchprozessen in Richtung passender Lösungen.
Eine Organisation wird immer von ihren früheren und gegenwärtigen Mitgliedern gebildet. Die „früheren“ Mitglieder wirken – obgleich sie schon nicht mehr in der Organisation tätig sind – häufig in den praktizierten Interaktionsregeln auf die gegenwärtigen Mitglieder ein. Organisationen setzten sich aus Menschen zusammen und können auch nur durch diese verändert werden (zirkuläre Kausalität zwischen Personen und Organisation).
Der Ansatz der systemischen Organisationsberatung und -entwicklung richtet sich daher immer auf die gegenwärtig handelnden Personen. Er will diese ermutigen, sich in Richtung höherer Zufriedenheit und Effizienz zu verhalten, berücksichtigt dabei die zentralen Werte der Selbstorganisation, Autonomie und bezogenen Individuation. Übertragen auf organisationelle Kontexte bietet der systemisch-lösungsorientierte und hypnosystemische Ansatz eine Reihe hilfreicher Analyse und Interventionsmethoden.
In der Weiterbildungsreihe lernen die Teilnehmer:Innen wichtige Haltungen und Werkzeuge der Organisationsanalyse und der systemisch-lösungsorientierten und hypnosystemischen Interventionsmethodik. Bereichert wird dieser Ansatz durch zentrale Aspekte der modernen Managementtheorie und des Managementwissens.
In diesem Video erhalten Sie einen Einblick in die systemische Ausbildung:
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Abschluss:
- Der erfolgreiche Abschluss des Kurses wird durch ein ISIS Zertifikat bescheinigt.
- Die Weiterbildung ist durch die DGsP zertifiziert. Teilnehmer können nach erfolgreichem Abschluss zusätzlich ein DGsP Zertifikat erhalten.
Zielgruppe:
Die Weiterbildungsreihe richtet sich an:
- Personen mit Leitungsfunktionen in Organisation
- Mitglieder in Organisationen, die Interesse an Gestaltungsprozessen in ihrer Organisation haben
- Teilnehmende, die sich für die Beratung und Organisationsentwicklung weiterqualifizieren und professionalisieren wollen.
Besonderes Highlight
Die Weiterbildungsreihe „Systemische Organisationsentwicklung- und Beratung“ beinhaltet die Module der Weiterbildung „Systemisch Führen“.
Die Module „Systemisch Führen“ als eigene Weiterbildung können auch unabhängig von dem Curriculum „Systemische Organisationsentwicklung“ gebucht werden (siehe die dazugehörige Ausschreibung).
Inhalte der Weiterbildung:
In der Weiterbildungsreihe wollen wir neben dem systemisch-lösungsorientierten und hypnosystemischen Ansatz auch wichtige Aspekte der modernen Managementtheorie und -methodik zur Klärung aktueller Probleme in Organisationen einbeziehen.
Die TeilnehmerInnen werden dazu befähigt, einerseits selbst Umstrukturierungsprozesse durchzuführen, andererseits werden sie aus einer Coachingposition heraus begleitet, selbst Akteure der Umsetzung zu werden.
Wichtige Aspekte sind dabei:
- Veränderungen im eigenen System initiieren und begleiten
- Beratung von Teams
- Beratung von Institutionen
- Prinzipien und Methodik der systemischen Organisationsentwicklung
- Methoden des Veränderungsmanagements
- Methoden der Implementierung von Veränderungen in Organisationen und Gruppen
- Einzel- und Teamberatung
- Anleitung und Steuerung von Teamentwicklungsprozessen
- Systemisches Management
Die Teilnehmenden lernen innerhalb der Weiterbildung lösungsorientierte Methoden für die Einzel- und Teamsupervision sowie die Organisationsentwicklung kennen und passgenau anzuwenden.
Ein weiteres Lernfeld ist die Einübung der „Aufstellungsmethodik“ von Organisationen und anderen Systemen. Die TeilnehmerInnen werden durch die Weiterbildung befähigt, Einzel- und Gruppensupervisionen sowie Organisationsberatungsaufgaben eigenständig und fundiert durchzuführen.
Trainer:
